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Die unverblümte Wahrheit über Unternehmensnachfolge Berater

24. Januar 2023

Warum Ratschläge oft wenig helfen

Nachfolge-„Ratgeber“ sind voll von guten Ratschlägen: „…früh beginnen, einen Plan entwickeln, Nachfolge aufbauen, Strukturen und Prozesse optimieren. Aber auch Ergebnis verbessern, Profit first, Potentiale heben, bla, bla, bla…

Aber wie passt das alles auf den einzelnen Unternehmer und das individuelle Unternehmen? Oft bleiben die Persönlichkeit und die Besonderheiten des Unternehmens auf der Strecke. 

Zahlen, Daten und Fakten zählen mehr als die individuellen Bedürfnisse und Wünsche des Unternehmers. Steuerliche Optimierung, Gesellschaftsrecht und der Abschluss eines Deals werden priorisiert, anstatt sich auf die einzigartigen Bedürfnisse und Ziele des Unternehmers einzulassen.

Was ist also, wenn es um individuelle Bedürfnisse und Prioritäten geht, die nicht in diese Schubladen passen?

Was ist mit dem Unternehmer selbst und seinen Gefühlen?

Oft wird ein Unternehmer dafür kritisiert, dass er „nicht loslassen“ kann oder sich als zu romantisch oder idealistisch betrachtet, wenn er seine Visionen und Ziele über den kommerziellen Erfolg stellt. Andere wiederum werden für ihre mangelnde Fähigkeit kritisiert, eigene Kinder als Nachfolger aufzubauen. 

Leider wird darüber hinweggesehen, wie schwierig es sein kann, das eigene Unternehmen zu verkaufen oder an einen Nachfolger zu übergeben, besonders wenn man emotional an das Unternehmen gebunden ist.

Die Herausforderungen bei der Unternehmensnachfolge sind individuell und erfordern individuelle Lösungen. Es ist wichtig, dass Unternehmensnachfolge Beratungen die Einzigartigkeit des Unternehmers und des Unternehmens berücksichtigen und maßgeschneiderte Lösungen anbieten, anstatt sich auf die einzige „richtige“ Methode zu konzentrieren. Dies kann eine wertvolle Unterstützung darstellen, um die Übergabe des Unternehmens erfolgreich zu gestalten und mögliche Herausforderungen zu meistern.

Nur so kann sichergestellt werden, dass die Nachfolge erfolgreich und zufriedenstellend für alle Beteiligten verläuft.

Sich frühzeitig mit dem Thema Unternehmensnachfolge auseinanderzusetzen und sich professionelle Unterstützung zu suchen, kann dem Unternehmer helfen, sich auf alle Eventualitäten vorzubereiten und einen reibungslosen Übergang zu ermöglichen. Auf diese Weise kann man sicherstellen, dass das Unternehmen auch in Zukunft erfolgreich bleibt und der Unternehmer seine Ziele erreichen kann.

Ratschläge, die für andere Unternehmen funktioniert haben, müssen nicht zwangsläufig für das eigene Unternehmen passen. Es ist wichtig, sich die Zeit zu nehmen, um die eigenen Bedürfnisse und Ziele zu verstehen und einen Plan zu entwickeln, der für das Unternehmen am besten geeignet ist. 

Auch darf man die menschliche Komponente nicht vernachlässigen und muss sich genügend Zeit für die Einarbeitung und Unterstützung von Nachfolgern nehmen. 

Unternehmensnachfolge Beratung ist kein One-Size-Fits-All-Prozess, sondern erfordert individuelle Betrachtung und Planung.

Unternehmer, die ihr Unternehmen an einen Nachfolger übergeben, müssen sich auch mit ihren eigenen Gefühlen und Bedürfnissen auseinandersetzen und eine Beratung wählen, die diese Aspekte berücksichtigt. Eine gute Unternehmensnachfolge Beratung sollte sich auf die individuellen Bedürfnisse und Ziele des Unternehmers und seines Unternehmens konzentrieren und eine vertrauensvolle und unterstützende Atmosphäre schaffen, in der offen über Herausforderungen und Lösungen gesprochen werden kann. Nur so kann eine erfolgreiche Nachfolge für alle Beteiligten sichergestellt werden.

Die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer Prozess, der sorgfältige Planung und Vorbereitung erfordert. Obwohl es viele allgemeine Empfehlungen und Ratschläge gibt, die für viele Unternehmer hilfreich sein können, ist es wichtig zu verstehen, dass jedes Unternehmen einzigartig ist und daher auch individuelle Lösungen erfordern kann.

 

Wenn Sie noch mehr über das Thema erfahren möchten oder Unterstützung im Nachfolgeprozess brauchen, lassen Sie uns gerne einen Termin vereinbaren.